Прорыв планирование. Японского стратегического планирования процесс, в котором компания разрабатывает до четырех видение заявления, которые указывают, где компания должна быть в ближайшие пять лет. Компании цели и планы работы разрабатываются на основании заявления видение. Периодическая представлен затем ревизии проводятся для контроля за прогрессом.