Pianificazione svolta. Un giapponese in cui una società si sviluppa fino a quattro istruzioni di visione che indicano dove dovrebbe essere l'azienda nei prossimi cinque anni di processo di pianificazione strategica. Azienda obiettivi e piani di lavoro sono sviluppati basato sulle dichiarazioni di visione. Periodica presentato audit sono poi effettuata per monitorare i progressi.