Diese Methode basiert in non-Profit-Entscheidungsanalyse wünschenswert wäre eine Alternative auf dem Verhältnis der Netto-nutzen für die Bevölkerung (messbare Vorteile abzüglich messbare "Dis-benefits") geteilt durch die Nettokosten des Sponsors (messbare Kosten abzüglich messbare Kosteneinsparungen).